数字化转型经过几年的发展和实践，逐渐被人们认知和熟悉，数字化也从原来的一个概念、一种工具逐渐发展为一种变革。企业数字化转型的本质是实现管理过程的数字化，即利用信息技术、大数据技术的支撑完成企业相关业务流程的管理，提升企业管理效率。如在数字化转型技术的支持下，企业可以构建相应的销售管理系统，对企业的销售业务流程进行优化管理。
企业数字化转型的核心内容时实现相关信息化管理系统的建立，即利用输分析以及相应管理系统的辅助管理，保障企业运营稳定。比如在销售管理系统中融入大数据技术后，可以利用数据分析的优势，以消费者需求为中心，创新销售管理策略；能够对销售业务数据进行管理分析，形成可视化的图表，进而能够为销售计划的预定、销售任务的分配提供重要的参考。
同时，在企业数字化转型过程中，协同办公系统的建立可以让部门之间业务流程得到更高效的推动，尤其是在销售管理阶段，在完成相关折扣价审批过程中，传统的业务流程需要销售业务员进行电话审批提交相应的纸质审批表格。相对来说，利用协同办公系统，销售部门管理层可以从后台系统中看到销售人员的业务审批申请，而管理者仅需要产看审批信息的合规情况，只需要点击鼠标就可以在几分钟之内完成审批报备，促进销售业务的达成。
总的来说，数字化转型是企业发展的未来，也是企业发展的关键，在数字化转型阶段，需要注重相关信息化管理系统的建立，也需要学会使用数据分析的工具，辅助企业进行管理流程上的优化。
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