企业什么情况下需要空降高端人才

2022年01月29日 · 杂谈交流 · 175次阅读
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有很多管理专家都提倡内部提拔,也就是当企业内的一些中高级职位出现空缺的时候,最好从内部员工当中选择合适的人晋升,这样既知根知底更可靠,也能有效激励基层员工的上进心。但是内部提拔也不是什么时候都合适,当企业出现一些情况,靠内部提拔无法解决的时候,那空降高端人才就是必然的选择了。那呢?当企业出现以下两种情况的时候,就必须要空降高端人才了!
一、出现企业内部人才无法解决的问题。比如:企业产品老化,而现有的产品开发人员思想陈旧,对行业新理念和发展趋势一无所知,也没有分析用户需求的能力。这个时候靠内部提拔已经解决不了问题,只能从外部引进新鲜血液了,那么去人才市场做产品总监招聘,找一个既有行业专业知识,又有新思想新理念的高端产品人才,来主持产品开发和运营工作就成了当务之急了。
二、当企业内部没有这类专业人才的时候。我们都知道一些初创企业,他的组织结构是不健全的,有很多大企业该有的职位他都没有。比如:法务总监这个职位,很多初创小企业都没有,他们遇到法律相关问题都是老板自己查资料把关,再不行顶多找个律师咨询一下。但当企业有了相当规模,遇到的法律问题就会越来越多,面临的法律风险也越来越大,非专业人士根本就搞不定,这时候进行法务总监招聘,找一个法律专业人才来帮企业解决法律问题规避风险,就是必然的选择了。
如果遇到以上两种情况,企业就应该果断选择空降,不要强行从内部提拔滥竽充数,最后只会害了企业。但是这里又有一个问题,企业中既然没有这个水平的人才,在招聘中又怎么能分辨哪些人才是真有才能,哪些人才是水货呢?这就要求助于猎头公司了,因为他们是专门为企业做高端招聘的,有最庞大的高端人才信息库和最专业的猎头顾问,只要企业提出需要哪个专业的高端人才,以及需要这个人才解决什么问题,猎头就能找到最合适的候选人。



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静谧星河最后编辑于8个月前


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