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有很多管理专家都提倡内部提拔，也就是当企业内的一些中高级职位出现空缺的时候，最好从内部员工当中选择合适的人晋升，这样既知根知底更可靠，也能有效激励基层员工的上进心。但是内部提拔也不是什么时候都合适，当企业出现一些情况，靠内部提拔无法解决的时候，那空降高端人才就是必然的选择了。那呢？当企业出现以下两种情况的时候，就必须要空降高端人才了！
一、出现企业内部人才无法解决的问题。比如：企业产品老化，而现有的产品开发人员思想陈旧，对行业新理念和发展趋势一无所知，也没有分析用户需求的能力。这个时候靠内部提拔已经解决不了问题，只能从外部引进新鲜血液了，那么去人才市场做产品总监招聘，找一个既有行业专业知识，又有新思想新理念的高端产品人才，来主持产品开发和运营工作就成了当务之急了。
二、当企业内部没有这类专业人才的时候。我们都知道一些初创企业，他的组织结构是不健全的，有很多大企业该有的职位他都没有。比如：法务总监这个职位，很多初创小企业都没有，他们遇到法律相关问题都是老板自己查资料把关，再不行顶多找个律师咨询一下。但当企业有了相当规模，遇到的法律问题就会越来越多，面临的法律风险也越来越大，非专业人士根本就搞不定，这时候进行法务总监招聘，找一个法律专业人才来帮企业解决法律问题规避风险，就是必然的选择了。
如果遇到以上两种情况，企业就应该果断选择空降，不要强行从内部提拔滥竽充数，最后只会害了企业。但是这里又有一个问题，企业中既然没有这个水平的人才，在招聘中又怎么能分辨哪些人才是真有才能，哪些人才是水货呢？这就要求助于猎头公司了，因为他们是专门为企业做高端招聘的，有最庞大的高端人才信息库和最专业的猎头顾问，只要企业提出需要哪个专业的高端人才，以及需要这个人才解决什么问题，猎头就能找到最合适的候选人。