在竞争激烈的商业环境中，招聘到优秀的市场营销与销售人才，是企业开拓市场、提升业绩的重要保障。下面分享一些实用的招聘技巧。

首先，明确招聘需求是基础。企业需要清楚了解市场营销部门有哪些职位，以及各岗位的职责和要求。市场营销部门岗位丰富，像市场营销负责人要能独立制定推广计划、策划新品上市方案；Market Manager 需具备市场分析与策略执行能力。销售岗位同样多样，业务经理负责开拓市场，客户经理侧重客户维护。只有清晰界定岗位职能，才能避免招聘时的盲目性。

接下来，选择合适的招聘渠道是关键。专业猎头公司是不错的选择，例如米高蒲志，凭借超 40 年的行业经验，业务覆盖全球 37 个国家/地区，能利用庞大的人才库和专业知识，为企业提供定制化的招聘方案，高效匹配市场营销与销售人才。此外，招聘网站、社交媒体、行业论坛等也是常用的渠道，可扩大招聘信息的覆盖面。

在销售招聘过程中，优化招聘流程至关重要。筛选简历时，要结合岗位需求，重点关注候选人的工作经验和项目成果。面试环节可采用行为面试法，通过了解候选人过往的工作行为，判断其能力与岗位的适配度。同时，要进行严格的背景调查，确保候选人信息的真实性。

招聘过程也是塑造雇主品牌的好时机。企业应展示良好的职业发展空间、包容的工作环境和优厚的福利，如六险一金、灵活办公模式等，以吸引更多优秀人才。

在招聘工作中，企业还应关注多元化招聘。实施多元、公平与包容计划，吸纳不同背景的市场营销与销售人才，为团队注入创新活力。通过明确需求、选择合适渠道、优化流程、塑造雇主品牌以及关注多元化招聘，企业能够提升销售招聘的效率与质量，为市场营销和销售团队注入强劲动力，推动企业不断发展。