高潜力员工一定具备这五种特质

2022年10月09日 · 杂谈交流 · 125次阅读
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员工发展不但对员工个人的职业生涯有重要意义,对公司的发展壮大也有很大的促进作用,所以有格局的公司领导者都非常重视员工发展,通过有计划的培训、培养来提高员工的能力和素质,从而得到一个高效的员工团队。但话说回来,不是每一个员工都值得这样投入,所以公司领导者要将那些高潜质员工发掘发展出来,他们才是员工发展的重点对象。那么问题来了,要怎么找出高潜力员工呢?高潜力员工一定具备这五种特质:
第一个是专业性,一个员工他在工作当中想做好,首先他需要具备一定的专业基础,大部分人并不理解什么是专业性,真正的专业性不是你掌握什么技能,是你做一件事特别有效,专业性的背后其实是管理视角的专业性。比如你是一个设计师,你设计张海报,这张海报可能很多人会觉得好看,他会觉得站在我们设计的视角,这个是一个非常专业的设计,但其实放在市场上有没有效果才是专业与否的最重要的衡量标准。

第二个是大局观。一个员工他在做任何事情的时候,总能超越自己的岗位,他不完全看自己的事情,还会关注一下别人会怎么看,领导有什么需求,同事有什么需求,他在协作的时候,谁跟他配合谁都变得更有效、更高效。
第三个是主动性。他做的事情能够提前预判到,或者很多事情你没安排,他自己就开始做了,这个主动性背后就是责任心。

第四个是学习能力。搭建体系的学习能力,做一个客户销售你会,但是做一类客户销售你会吗,三类客户你会吗?他总是擅长总结规律和方法,所以他做事情会越来越有套路。
第五个是韧性。尤其是面对变化的时候,他有非常强的韧性,他扛折腾皮实。不能因为市场环境变了,他可能就开始抱怨,态度就崩了,在面对很多工作上的变化时,他都能保持一个非常好的心态。

只要具备以上这五个方面,这样的员工绝对是高潜力的。有的老板会说,我又不懂人力资源,也不懂员工发展,那怎么办呢?去搞一次人力资源总监招聘,最好交给猎头公司的专业猎头去做,薪酬开高一点,这样一定能找一个人力资源专业的高级人才来担任人力资源总监,他还能帮你找到高潜力的员工,并带领他们一起发展成为公司的栋梁。



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