为什么法务和财务往往是公司各部门的“死敌”?

2022年06月24日 · 杂谈交流 · 475次阅读

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众所周知,在一家公司当中,财务和法务这两个职能部门与公司其他业务部门之间往往关系紧张,有时候甚至可以说是“死敌”!这就给法务和财务工作带来了很大的困难,给这两个部门的主管,也就是法务总监和财务经理出了一个必须要解决的难题。要解决这个难题,首先要搞清楚一个问题,那就是为什么法务和财务往往是公司各部门的“死敌”?
在公司里,法务、财务部门和其他业务部门之所以是“死敌”,通常都是法务、财务做事太过专业太不近人情造成的。这里举一个例子,你知道医患关系为什么会那么紧张吗?说实在的,医生见过的生生死死比谁都多,他已经职业化了,所以他可以没感情。但是作为患者的亲属来说,我们是第一次碰到这一类的事情,患者已经很痛苦了,完了以后你还拿那么冰冷的态度,慢条斯理的说这不行那不行,请你告诉我患者家属是什么感受!

把医患关系类比到法务、财务和其他业务部门的关系,人家业务部门加班加点花了两个月时间做的项目规划,法务说有法律风险,财务说预算不符合财务政策,也许你们都对,但是业务部门两个月心血付诸流水,他们是什么感受?这样关系能不紧张吗?!
所以作为财务、法务这一类的这种职能部门,麻烦你们态度要稍微好一点,这样可以减少很多矛盾!比如:说有家大公司在进行财务经理招聘时,就要求应聘者做到内方外圆,心中要有原则,说不行就不行,但是跟别人交流的时候态度要好,稍微圆滑一点。而且作为法务和财务,你们要有服务意识,你们不但管理监督其他业务部门,也要服务于其他业务部门,帮助他们解决法务、财务方面的问题,为他们的业务提供便利,这样才能从根本上缓和矛盾,建立良好的合作关系。



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